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2026年 10月 26日
伊特拉公司創始人伊戈爾·馬卡羅夫(Igor Makarov)。來源:生意人報
馬卡羅夫希望能用老牌子重振天然氣業務,但其主要資產將只剩下房地產項目和“喀秋莎”自行車隊。據了解內幕的消息人士向《生意人報》透露,俄羅斯石油公司投資委員會已批準從馬卡羅夫及其合夥人手中收購伊特拉獨立天然氣公司49%股份的交易。消息人士之一稱,交易價格約為30億美元,並計劃在1-2個月內完成。俄羅斯石油公司和伊特拉公司拒絕對此作出評論。
伊特拉公司是俄羅斯最早的大型獨立天然氣公司之一,並在很長時間內是俄國內碩果僅存的私營天燃氣公司。俄羅斯石油公司於2012年2月取得了對其的控股權,雙方同意成立一家合資企業,俄石油向伊特拉註入自己的天然氣資產和1.734億美元資金,並獲得了其51%的股份。伊特拉公司的主要資產包括西伯利亞石油天然氣公司 49%的股份(諾瓦泰克持有51%)、普爾天然氣公司49%的股份(俄羅斯天然氣公司持有51%)和北烏拉爾天然氣公司(在斯維爾德洛夫斯克州銷售天然氣)67%的股份。該交易於去年八月完成。據專家估計,交易後伊特拉的市值約為40~50億美元。
與俄石油的交易是伊特拉創始人伊戈爾·馬卡羅夫保持公司在業界地位的唯一途徑。該公司的鼎盛時期早已過去。上世紀九十年代初,由於馬卡羅夫能購買到土庫曼天然氣,而這又是當時列姆·維亞希列夫(Rem Vyakhirev)所領導的俄天然氣工業公司未能做到的,因此公司在市場上的地位非常穩固。“那時候(需要天然氣的)獨聯體國家根本沒有資金,伊特拉願以易貨貿易方式結算,並因此收到各種各樣的商品作為天然氣銷售款,然後在市場上出售這些商品。”一位熟悉伊戈爾·馬卡羅夫的人士說。到了上世紀九十年代末,公司開始在國內市場(斯維爾德洛夫斯克州)銷售天然氣。但進入2000年後,隨著天然氣工業公司領導人的更替,伊特拉開始節節敗退。2006年,俄政府賦予天然氣工業公司出口天然氣壟斷權後,伊特拉徹底失去了競爭能力。
接近伊特拉公司的消息人士強調,伊戈爾·馬卡羅夫希望重振天然氣生意。一位消息人士說,“他計劃尋找新的資產”,並“很可能”將繼續擁有“伊特拉”品牌。此外,他還將發展房地產項目。管理房地產資產的IDG公司網站上刊文指出,伊特拉公司的業務包括一些大型建築項目,如擁有白俄羅斯首都第一座摩天住宅樓“風帆”的“明斯克城”項目、土庫曼斯坦“阿瓦紮”度假區賓館群、索契2014年冬奧會和殘奧會組委會辦公大樓等。此外,2011年4月,公司在土庫曼斯坦的兩個賽馬場也交付使用(每個約50公頃)。不過,去年二月曾有報道稱,白俄羅斯總統盧卡申科決定終止同伊特拉公司簽訂的“明斯克城”建設合同。此外,曾為職業自行車運動員的馬卡羅夫將繼續擁有“喀秋莎”自行車隊。
俄儲蓄銀行投資研究公司(Sberbank Investment Research)分析師瓦列里·涅斯捷羅夫(Valery Nesterov)認為,伊特拉在俄羅斯經濟的過渡時期起到過“非常重要的作用”,解決了天然氣工業公司向鄰國供應天然氣的難題。憑借包括馬卡羅夫自己在內的公司管理層的努力,公司在沒有多少遊說資源的情況下曾長期實際保持獨立。涅斯捷羅夫稱,現在是一個公司並購的時代。但他同時指出,很難將此稱為天然氣市場健康發展的積極因素,並且俄羅斯石油公司亟需新資產,因為該公司設定了一個雄心勃勃的目標——到2020年將天然氣銷售量提高到1000億立方米,產量提高到1100億立方米。
來源:生意人報