高管培訓有保障 俄企業減少員工培訓

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調查結果

根據安科的調查結果（調查對象包括363名公司代表和5300名雇員及求職者），去年有獨立培訓計劃的公司數減少11%。2021年，85%的受訪企業表示有這樣的計劃，現在是74%。部分公司暫時放棄了培訓，17%的公司“凍結”了培訓計劃。多數（64%）繼續培訓的公司都按常規模式進行培訓，15%的公司擴大了培訓計劃。

企業希望對員工進行培訓的最重要技能包括有效溝通（72%的受訪者選擇此項）、專業知識（60%）和領導力（43%）。其他技能還包括時間管理（39%）、批判性思維（37%）、創新力（36%）、適應能力（33%）、抗壓能力（31%）、信息處理能力（25%）和快速學習能力（24%）。根據雇員的回答，其對技能的重視程度略有不同，前十項為專業知識（70%）、有效溝通（63%）、抗壓能力（53%）、信息處理能力（51%）、時間管理（45%）、適應能力（39%）、快速學習能力（38%）、批判性思維（36%）、領導力（34%）和創新力（19%）。

安科咨詢公司首席執行官波多克謝諾娃（Yuliya Podoksenova）認為，企業和員工在知識和技能優先排序方面的差異“令人印象深刻”。她說：“雙方意見相近的只有專業知識和有效溝通的重要性。同時，盡管存在經濟數字化和大規模業務數字化，但專家和雇主都將數字技能放在了最後。”

對於培訓重點的看法差異可能反映了這樣一個事實：盡管多數公司聲稱有企業培訓計劃，但在公司內部和外部接受補充培訓的員工比例相當（分別為46%和51%）。另有近三分之一（31%）的人參加技能提高課程，9%參加大學課程。SuperJob網站的數據也證實了自主學習興趣的增長，這可能是為了決定獲得知識的優先領域。據該網站估計，一年來計劃參加不由雇主付費的職業培訓、技能提高課程或進修班的雇員比例上升了5個百分點，達到51%。

高管培訓情況則不同。根據Kontakt Intersearch Russia公司的評估，多數公司（55%）高管培訓預算保持不變。該公司合夥人傑米亞尼什尼科娃（Elena Demyanishnikova）說：“高層人員現在承受著巨大壓力，因此公司越來越意識到，及時支持管理者非常重要，幫助他們分析自己強大的個人特點，理解破壞者並找到管理他們的技術。”

主要原因

制造業電氣行業和農業 俄羅斯管理人員短缺

俄羅斯普列漢諾夫經濟大學俄羅斯工商會“人力資源管理”教研室副教授伊萬諾娃-施韋茨（Lyudmila Ivanova-Shvets）說：“每個公司的人力成本都包括培訓費。費用多少及其年度變化取決於各種因素，包括與安全有關的必要性，致力於提高產品質量和勞動生產率，增強員工積極性和忠誠度。”她說，不得不進行強制性定期培訓的公司，費用通常更高，很難削減。伊萬諾娃-施韋茨說：“其他培訓的費用取決於公司財力。一旦收入下降，首先被削減的人力成本項目就是培訓費。這是現代俄羅斯公司的慣例。”她說，一旦財務狀況改善，公司就會在培訓上投入更多資金，努力保持員工的積極性和忠誠度，留住高素質員工。

據此前報道，俄羅斯雇主可能必須在國家服務網站公布其定向招收高校新生的建議，申請人可以在線報名。這一程序包含在提交國家杜馬的《俄羅斯聯邦教育法》修正案中。議員們說，俄羅斯法律允許定向教育已五年，但這些職務空缺至今不公開。專家認為，繁瑣的現行體系包括“雇主、部委和學生”三方合同，修正案將使其透明化，減少程序腐敗。合同還可以規定“公民獲得補充教育的必要性”。第71.2章對“法人和個體企業家付費”的學習做出了專門規定。這種情況下教學不與“入學控制數字”（面向高校新生的招工名額）掛鉤。此時可能要求大學生提供參加奧賽和中學畢業成績優異證明，並簽訂畢業後在委培工作至少三年的合同。定向培養的申請遞交程序包括“入學控制數字”外的申請，建議由俄羅斯政府確定。

本文為《透視俄羅斯》專稿

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葉卡捷琳娜·普里亞欣娜（Ekaterina Pryakhina）